Kaizenia

1.0) Introducción

1.1) Large Scale Scrum / Scrum of Scrums

1.1.1 Scrum of Scrums – ¿Cuándo y dónde aplica?

1.1.2 Scrum of Scrums – ¿Cómo funciona?

1.1.3 Scrum of Scrums – Procesos clave

1.1.4 Scrum of Scrums – Scrum para empresas

1.1.5 Scrum of Scrums – Crear componentes de ​programa o portafolio

1.1.6 Scrum of Scrums – Revisar y actualizar el​ Scrum Guidance Body

1.1.7 Scrum of Scrums – Crear y refinar el backlog del programa o portafolio

1.1.8 Scrum of Scrums – Coordinar los componentes del​ programa o portafolio

1.1.9 Scrum of Scrums – Retrospectiva de lanzamientos​ del programa o portafolio

1.1.10 Scrum of Scrums – Estrategias de implementación

1.1.11 Scrum of Scrums – Conclusiones

1.2) ​LeSS – Desarrollando productos grandes

1.2.1 LeSS – Principios

1.2.2 LeSS – Framework

1.2.3 LeSS – Framework LeSS Huge

1.2.4 LeSS – Guías

1.2.5 LeSS – Three Principles

1.2.6 LeSS – Getting started

1.2.7 LeSS – Coaching

1.2.8 LeSS – Feature Team Adoption Map & Continuous Improvement

1.2.9 LeSS – Staying Sane

1.2.10 LeSS – Conclusión

1.3) Marco escalado de Agilidad basado en SAFe

1.3.1) Vista General SAFE

1.3.2) SAFE Configuraciones

1.3.3) SAFe Essential

1.3.4) SAFe Componentes

1.3.5) SAFe Componentes 2

1.3.6) SAFe Componentes 3

1.3.7) SAFe Componentes 4

1.3.8) SAFe Componentes 5

1.3.9) SAFe Competencias

1.3.10) SAFe Lean-Agile Leadership

1.3.11) SAFe Team and Technical Agility

1.3.12) SAFe Agile Product Delivery

1.3.13) SAFe Enterprise Solution Delivery

1.3.14) SAFe Lean Portfolio Management

1.3.15) SAFe Organizational Agility

1.3.16) SAFe Continuous Learning Culture

1.3.17) SAFe Competencias (Conclusión)

Examen final