Kaizenia

Información previa al inicio del curso

1.1.- Introducción al programa

1.2.- Agenda y contenido

1.3.- Presentación CERTIPROF

1.4.- Presentación Kaizenia

1.5.- Conoce a tu coach

1.6.- Acuerdos iniciales

2.1.- Introducción Kanban

2.2.- Comunicación en Kanban

2.3.- Kanban para mejorar la calidad

2.4.- Kanban para incrementar la productividad

2.5.- Sistema de Kanban

2.6.- Kanban con otros marcos

3.1.- Historia de Kanban

3.2.- Las 6 reglas de Toyota

4.1.- Introducción a Lean Manufacturing

4.2.- Vista general de Lean

4.3.- Principios de Lean

4.4.- Justo a tiempo

4.5.- Vista general de Kaizen

4.6.- Pensamiento Lean

4.7.- Vista general de Agile

4.8.- Pensamiento Agile vs Predictivo

4.9.- Kanban como método o herramienta

4.10.- Vista general de Scrum

4.11.- Scrum vs Kanban

4.12.- Kanban para el desarrollo de software

4.13.- Razones erróneas para utilizar Kanban

4.14.- Scrumban

4.15.- Principios Lean Agile

5.1.- Principales propiedades de Kanban

5.2.- Definir proceso

5.3.- Visualizar el flujo de trabajo

5.4.- Administrar el flujo de trabajo

5.5.- Limitar el flujo de trabajo WIP

5.6.- Mejorar colaborativamente

5.7.- Resumen y ejercicio de propiedades Kanban