Curso Scrum Master

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    1. 1. Información importante previo al inicio de tu curso

    1. Documentos de consulta para el estudiante

    2. Introducción

    3. - Introducción y flujo Scrum

    4. 1.2 Qué es Scrum: Origen, definición y beneficios.

    5. 1.2Principios ágiles: Manifiesto Ágil y valores de Scrum.

    6. 1.3 Roles en Scrum: Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo.

    7. Roles en Scrum Segunda parte

    8. 1.4 Cómo Scrum se adapta a diferentes industrias: IT, Finanzas, Manufactura, RH, MKT y Ventas.

    9. Vista General Procesos Scrum

    1. 2.1 El papel del Scrum Master: Facilitador, líder-servant y eliminador de impedimentos.

    2. Principios en Scrum

    3. 2.2 Cómo interactúa el Scrum Master con los demás roles.

    4. 2.3 Técnicas de coaching y mentoring: Desarrollo de habilidades del equipo.

    5. 2.4 Resolución de conflictos: Estrategias para enfrentar y resolver problemas.

    6. 2.5.- Principales marcos Ágiles

    7. 2.6.- Agile vs Waterfall

    8. Aspectos Scrum

    9. Documentos y recursos

    1. Introducción modulo 3

    2. 3.1 Los artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento.

    3. 3.2 Eventos de Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.

    4. 3.2.1 Eventos de Scrum: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.

    5. 3.3 Cómo gestionar el flujo de trabajo: Planificación, ejecución, y revisión de sprints.

    6. 3.4 Definición de "Hecho" (Definition of Done) y su importancia.

    7. Evaluación: Flujo, roles y procesos de Scrum

    1. 4.1 Cómo priorizar y gestionar el Product Backlog.

    2. 4.2 Sprint Planning: Estrategias para planificar un Sprint eficazmente.

    3. 4.3 Gestión del tiempo: Técnicas para optimizar la duración y efectividad de los sprints.

    4. 4.4 Roles del equipo en la planificación.

    5. Documentos de consulta para el estudiante

    6. Evaluación

    1. Documentos de consulta para el estudiante

    2. 5.1 Gestión del equipo durante el Sprint: Seguimiento y eliminación de obstáculos.

    3. 5.2 Daily Scrum y técnicas de facilitation: Mejores prácticas para reuniones diarias.

    4. 5.3 Gestión del desempeño y calidad: Cómo asegurar entregas de valor durante el Sprint.

    5. 5.4.- Fase inicio Visión

    6. 5.4.1- Visión del proyecto

    7. 5.5.- Creación y selección de equipos involucrados

    8. 5.5.1- Selección de involucrados

    9. 5.6.- Desarrollo y priorización de épicas 1

    10. 5.6.1.- Desarrollo y priorización de épicas 2

    11. 5.7- Lista priorizada de producto

    12. 5.8.- Estimación y plan de entregas

    13. 5.9 Gestión de impedimentos

Acerca del curso

  • 120 lecciones
  • 15 horas de contenido en video
  • +10 Módulos
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Moises Munoz

Desde hace mucho tiempo me dedico a procesos de capacitación y formación y siempre eran las mismas fórmulas; con Kaizenia logré un conocimiento actual y vige...

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Desde hace mucho tiempo me dedico a procesos de capacitación y formación y siempre eran las mismas fórmulas; con Kaizenia logré un conocimiento actual y vigente y una red de creación y complicidad profesional. Los profesores siempre lo enfocan en la práctica y lo que vives.

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Insctructor Diego Ochoa

Más de 22 certificaciones y estudios de posgrado internacionales. Más de 15 años de experiencia en Pymes y Corporativos transnacionales. Más de 5,000 profesionales, líderes y directores formados exitosamente. Fundador de KZI-Kaizenia – Miembro del PMI. Creador de la certificación internacional Agile Coach y cocreador de Innovación Management (con Certiprof). https://www.linkedin.com/in/agilecoachdiegoochoa/

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