Kaizenia

Detalles de la certificación

Introduccion al MAM

Temario MAM

01) Introducción

1.1) ¿Qué es para qué sirve la agilidad?

1.2) Los beneficios y retos reales en agilidad(Parte 1).

1.2) Los beneficios y retos reales en agilidad(parte2).

1.3) ¿Cómo vender la agilidad a líderes y equipos?(Prate 1).

1.3) ¿Cómo vender la agilidad a líderes y equipos?(Parte 2).

1.3) ¿Cómo vender la agilidad a líderes y equipos?(Parte 3).

1.4) Principios y valores ágiles aplicados(Parte 1).

1.4) Principios y valores ágiles aplicados(Parte 2).

Principales_prácticas_y_herramientas_ágiles.

Bases de liderazgo agíl

Examen Módulo 1

Introducción

Claves de la negociación efectiva

claves de la negociacion efectiva (parte2)

Claves para la comunicación efectiva

claves para la comunicación efectiva (parte 2)

claves para la comunicación efectiva (parte 3)

Inteligencia emocional e introspección

Inteligencia emocional e introspección (parte2)

Inteligencia emocional e introspección (parte3)

Inteligencia emocional e introspección (parte4)

Cómprate el cambio para poder venderlo.

Pensamiento sistémico, disruptivo y resolución de conflictos.

Pensamiento sistémico, disruptivo y resolución de conflictos.(parte2)

Pensamiento sistémico, disruptivo y resolución de conflictos.(parte3)

Pensamiento sistémico, disruptivo y resolución de conflictos.(parte4)

Bases del Trabajo remoto.

Bases del Trabajo remoto.(parte2)

Bases del Trabajo remoto.(parte3)

Bases del Trabajo remoto.(parte4)

Introducción

Bases de la administración de proyectos.

Introducción a la administración de proyectos

Introducción a la administración de (proyectos 1)

Introducción a la administración de (proyectos 2)

Diferencia PMBOK V6 vs V7

vista general administración de proyecto (1080p)

Sistema para la entrega de valor

Sistema para la entrega de valor Consideraciones sobre la gestión del producto

Sistema para la entrega de valor Creación de Valor

Sistema para la entrega de valor Funciones asociadas con proyectos

Sistema para la entrega de valor Funciones asociadas con proyectos (Parte_2)

Sistema para la entrega de valor Sistemas de gobernanza organizacional

Principios para la gestión de proyectos Introducción a los (principios_1)

Principios para la gestión de proyectos Introducción a los (principios_2)

Principios para la gestión de proyectos Introducción a los (principios_3)

Principios para la gestión de proyectos Introducción a los (principios_4)

Principios para la gestión de proyectos (Introducción_a_los_principios)

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_1)_-_Introducción

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_1)_-_Interesados

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_1)_-_Equipo_1

Dominios de desempeño de la admon de proyecto(Parte_1)_-_Equipo_2

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_2)_-_Desarrollo_y_Ciclo_de_Vida

dominios de desempeño de la admon. de proyecto (parte_2)_-_planificación_1 (1080p)

Dominios de desempeño de la admon. de proyecto (Parte_2)_-_Planificación_2

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_2)_-_Trabajo_del_Proyecto

Dominios de desempeño de la admon. de proyecto (Parte_2)_-_Entrega

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_3)_-_Métricas

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_3)_-_Métricas_2

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_3_-_Incertidumbre)

Dominios de desempeño de la admon de proyecto (Parte_3)_-_Cierre

Selección del ciclo de vida del proyecto_-_Introducción

Adaptación de involucramiento

Adaptación de herramientas, métodos y artefactos

Adaptación_de_herramientas,_métodos_y_artefactos_-_tipos_de_enfoque (1080p)

El_proceso_de_Adaptación

¿Qué_marco_Adaptativo_o_híbrido_elegir

vista_general_pmo_-_introducción (1080p)

Vista_general_PMO_-_Capacidades_clave

Introducción

Diferencias entre marcos

Introducción_Kanban

Principios_y_valores_Kanban

ejemplo_práctico_kanban_1

Ejemplo_práctico_Kanban_2

Ejemplo_práctico_Kanban_3

VG_Prácticas_Kanban

visualizar_el_flujo

Limitar_el_WIP_CS

gestionar_el_flujo_de_trabajo_cs

Hacer_explícitas_las_políticas_CS_Parte_1_(Introducción)

hacer_explícitas_las_políticas_cs_parte_1(implementar_ciclos_de_retroalimentación)

hacer_explícitas_las_políticas_cs_parte_1_(mejorar_colaborativamente)

Hacer_explícitas_las_políticas_CS_Parte_2_(¿Cómo_implementar_Kanban_)

Hacer_explícitas_las_políticas_CS_Parte_2_(Método_STATIK)

Hacer_explícitas_las_políticas_CS_Parte_3_(Kanban_Litmus_Test)

4.2.11_Hacer_explícitas_las_políticas_CS_Parte_3_(Roles_y_responsables_en_Kanban)

Hacer_explícitas_las_políticas_CS_Parte_4_(Métricas_Kanban_)

Hacer_explícitas_las_políticas_CS_Parte_4_(Escalando_Kanban)

Introducción_Scrum

Roles_en_Scrum

Roles_en_Scrum

principios_y_valores_scrum

pasos_de_scrum_introducción

fases_y_procesos_de_scrum

fases_y_procesos_de_scrum_2

fases_y_procesos_de_scrum_3

Scrumban

Scrumban_2

¿cómo_aplicar_scrumban?

Introducción

tipos_de_innovación

¿qué_aprenderás?

design thinking introducción

design_thinking_–_fases

fase_1_comprender

fase_2_Empatizar

fase_3_empatizar_(herramientas)

fase_4_definir

fase_5_idear

prototipar

testear

Design_Sprint_-_Conclusión

lean_startup_-_introducción

lean_startup

lean_startup_-_crear

Lean_Startup_-_Medir

lean_startup_-_aprender

Lean_Startup_-_Cierre

océano_azul

Océano_Azul_–_¿Cómo_aplicarlo_

Océano_Azul_–_Comprender_el_sector

Océano_Azul_-_Curva_de_valor

Océano_Azul_-_Matriz_RICE

Océano_Azul_-_Propuesta_de_diferencia

Océano_Azul_-_Cierre