Kaizenia

Información importante previo al inicio de tu curso

1.- Bienvenida y objetivo del curso

2.- Conoce a tu coach

3.- Recursos y recomendaciones

Documentos de consulta para el estudiante

1.1.- Introducción al módulo

1.2.- Gestión 1.0 y 2.0

1.3.- Gestión 3.0

1.4.- Modelos HIPPO y Tribu

1.5.- El manifiesto ágil está obsoleto

1.6.- La quinta columna del KANBAN

1.7.- Métricas vanidosas

Documentos de consulta para el estudiante

2.1.- Introducción al módulo

2.2.- ¿Qué son OKR´s?

2.3.- Principales características

2.4.- Anti-Patrones / Lo que no son OKR´s

2.5.- Metas extendidas

2.6.- ¿Cómo escribir buenos OKR’s?

Documentos de consulta para el estudiante

3.1.- Introducción al módulo

3.2.- Cadencias Anidadas de OKR´s

3.3.- Fase de Elaboración – Modelo de Definición y Bocetos

3.4.1- Roles OKR Coach

3.4.2.- Responsabilidades OKR Coach

3.5.- Roles y Responsabilidades OKR Owner

3.6.- Cadencia de Desarrollo

3.7.- Cadencia de Chequeo

3.8.- Cadencia de Resultados Trimestrales

3.9.- Priorizar OKR´s

Documentos de consulta para el estudinte

4.1.- Introducción al módulo

4.2.- Cronología sistemas de metas

4.3.- Diferencias entre OKRS y KPI's

4.4.- Estrategias de Adopción de OKR's

4.5.- OKR's para Product Owners

4.6.- Errores y Mejores Prácticas en la implementación de OKR´s